拎著公文包、拖著行李箱，萬寧和樂鎮(zhèn)水椰村脫貧戶楊寧高匆忙趕往?？诿捞m機(jī)場。近日，作為湖南口味王集團(tuán)海南基地萬寧東澳廠的員工，他獲得了去企業(yè)湖南總部參加“精英班培訓(xùn)”的珍貴機(jī)會。

　　在口味王工作的這6年，憑勤奮干勁和一顆上進(jìn)心，楊寧高完成了“三級跳”，從一名普通工人升為組長，再做到車間副主管，漲了5次工資。

　　今年是決勝全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)的收官之年。在疫情的影響下，海南還有488位貧困人口未脫貧，同時(shí)還面臨鞏固64萬名建檔立卡貧困戶脫貧攻堅(jiān)成果的重任。

　　如何以超常規(guī)舉措“擴(kuò)種養(yǎng)促務(wù)工增收入”，讓更多建檔立卡貧困戶像楊寧高這樣，在享受到政策幫扶“摘帽”后，持續(xù)葆有一顆“想贏的心”，牢牢端穩(wěn)飯碗奔小康，成為我省今年打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的重中之重。

　　從貧困戶到職場“達(dá)人”

　　我省多部門擴(kuò)寬就業(yè)渠道，越來越多的建檔立卡貧困戶有了在企業(yè)務(wù)工的機(jī)會

　　楊寧高今年34歲，個(gè)子不高，身穿白衫黑褲黑皮鞋，說話時(shí)不疾不徐。踏實(shí)、努力、友善，是同事對他的評價(jià)。

　　當(dāng)問及“很多人都說東澳廠有個(gè)楊寧高很優(yōu)秀，你怎么看”時(shí)，他有點(diǎn)靦腆地回答：“自己可不能說自己優(yōu)秀，我還要更努力。”

　　楊寧高早前曾在珠三角地區(qū)打工。由于父親重病，他回鄉(xiāng)照顧，也為此背上沉重的債務(wù)，一家人戴上了貧困戶的“帽子”。

　　改變始于一步一個(gè)腳印地務(wù)工。6年前，他來到當(dāng)?shù)貦壚萍庸堫^企業(yè)口味王打工。一顆拇指大小的檳榔，全程加工需要18道工藝。“我所在的去芯車間涉及其中3道工藝，生產(chǎn)流程涉及產(chǎn)品質(zhì)量安全，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不容出錯。”楊寧高說。

　　楊寧高對農(nóng)民如何融入企業(yè)中務(wù)工有自己的思考：要學(xué)會理解企業(yè)文化、遵守企業(yè)管理規(guī)章制度，要按時(shí)按量甚至提前完成工作任務(wù)。同時(shí)，對于生產(chǎn)技能要學(xué)會舉一反三。

　　“我只是一個(gè)農(nóng)民，可能只是更勤奮一些，我相信只要目標(biāo)清晰，付出不亞于任何人的努力，終究會贏！”楊寧高說。如今，他已是管理1000名工人的車間副主管，月薪6000元。一顆想贏的心是他脫貧致富的“隱形翅膀”。而且他不僅自己想贏，也想幫別人贏。

　　作為家里的老大，楊寧高看到兩個(gè)弟弟在外打散工，雖然也有收入，但是一年到頭總是沒有存款，十分憂心。今年4月，他發(fā)動兩個(gè)弟弟一起到口味王打工，“雖然一開始工資不高，但只要好好干，一定會漲薪！我們不要只把自己當(dāng)成一個(gè)打工的，每天醒來，日歷撕掉一頁，我們就要爭取工作上一個(gè)臺階！”

　　如今，越來越多的建檔立卡貧困戶有了在企業(yè)務(wù)工的機(jī)會。湖南口味王集團(tuán)海南基地總經(jīng)理劉新橋介紹，今年自疫情以來，公司響應(yīng)政府號召，吸納更多貧困勞動力就業(yè)。2019年公司吸納萬寧303名建檔立卡貧困戶就業(yè)。截至今年4月底，在公司就業(yè)的建檔立卡貧困戶增至460多人。另外，公司還設(shè)立夫妻房，優(yōu)先提供給7對貧困戶夫妻，從生活上給予他們幫助。

　　中國熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院科技信息研究所副所長、副研究員胡盛紅表示，“脫貧‘摘帽’是幸福生活的新起點(diǎn)。激發(fā)內(nèi)生動力、從內(nèi)心想要贏，是脫貧戶楊寧高在精氣神上給我們的啟示。在政府、企業(yè)等部門提供就業(yè)通道的基礎(chǔ)上，其自身要求上進(jìn)，才是脫貧攻堅(jiān)路上‘扶長遠(yuǎn)’的做法。”

　　今年以來，我省大力開展貧困勞動力積極務(wù)工專項(xiàng)行動。8月6日舉行的全省“擴(kuò)種養(yǎng)促務(wù)工增收入”現(xiàn)場會上透露，截至6月底，我省外出務(wù)工農(nóng)民工人數(shù)131.4萬人，達(dá)到去年人數(shù)的91.37%。其中農(nóng)村貧困勞動力外出務(wù)工27.06萬人，完成目標(biāo)任務(wù)的110.19%。目前74家省重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)在崗農(nóng)民工人數(shù)46481人，本省農(nóng)民工11870人，占比25.54%。另據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年上半年，海南農(nóng)村居民人均可支配收入為8614元，比上年同期增加2.1%。

　　從單一養(yǎng)殖到特色產(chǎn)業(yè)

　　“漁光互補(bǔ)”等扶貧項(xiàng)目提升產(chǎn)業(yè)含金量，大閘蟹等特色農(nóng)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷北上廣

　　8月12日16時(shí)30分，太陽慢慢收起火辣辣的“脾氣”，在定安縣定城鎮(zhèn)嶺口村附近的“漁光互補(bǔ)”產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目基地，一排排光伏板排列整齊，底下的大閘蟹在池塘里優(yōu)哉游哉，有的還不時(shí)在水草里探頭探腦。

　　農(nóng)戶王勝龍乘著一艘小木船，在池塘中穿行，清理著水面的雜草。一陣微風(fēng)吹過，池塘上成排的藍(lán)色光伏板宛如琴鍵，他們仿佛共同奏響了一支“漁光曲”，“以前在深圳打工，去年開始家門口有了這個(gè)產(chǎn)業(yè)，我就在這里負(fù)責(zé)飼養(yǎng)、捕撈等工作，月薪5000元，不比出省打工低呢！”

　　項(xiàng)目不僅帶動了就業(yè)，也向科技、綠色要效益。一般來說，大閘蟹生長的最佳溫度是18攝氏度到25攝氏度，而海南夏天高溫高濕，但在項(xiàng)目基地這里，通過科技的力量，不僅能養(yǎng)大閘蟹，還養(yǎng)起了澳洲小龍蝦。

　　“漁光互補(bǔ)”產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目基地現(xiàn)場負(fù)責(zé)人溫必波介紹，項(xiàng)目養(yǎng)殖的大閘蟹品種均經(jīng)過江蘇科研院所的專家優(yōu)中選優(yōu)，而且在光伏發(fā)電板的遮蔽下，池塘里的水溫會降低，“像今天本來戶外氣溫是32攝氏度，但池塘底下才28攝氏度，大閘蟹和小龍蝦比在常溫下待得更舒服，存活率更高，風(fēng)險(xiǎn)和成本更低。”

　　定安縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，“漁光互補(bǔ)”項(xiàng)目上可發(fā)電、下可養(yǎng)蝦蟹，做到了空間立體復(fù)用，節(jié)省土地，還輸出清潔能源。同時(shí)，大閘蟹和澳洲龍蝦等新品種的引進(jìn)和推廣，打破了定安淡水養(yǎng)殖單一的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，對促進(jìn)定安農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革具有重要意義。

　　“還有一個(gè)月的時(shí)間大閘蟹將上市，屆時(shí)我們將會打上定安農(nóng)產(chǎn)品品牌，3兩以上的螃蟹可以賣到70元1只哩！”溫必波說，目前已經(jīng)接到很多來自北上廣等城市的訂單，大閘蟹不愁銷路。

　　據(jù)了解，“漁光互補(bǔ)”產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目自2018年建成投產(chǎn)以來，年發(fā)電產(chǎn)值3000萬元、水產(chǎn)品產(chǎn)值700萬元，以“公司+貧困戶”的模式帶動15個(gè)村集體共增加收入112萬元，帶動周邊農(nóng)民養(yǎng)殖蝦蟹等優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品2500畝，畝產(chǎn)增值約4萬元。

　　事實(shí)上，近年來，越來越多特色種植、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的落地，給當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶就近就業(yè)打開了新窗戶，也悄然影響海南農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)扶貧含金量。

　　一批特色種植產(chǎn)業(yè)帶正在形成。三亞目前已開發(fā)形成黃秋葵、波蘿蜜、榴蓮、燕窩果、薏米等特色種植產(chǎn)業(yè)。五指山在發(fā)展好橡膠、檳榔、益智、瓜菜“老四樣”基礎(chǔ)上，種好茶葉、憂遁草、樹仔菜、百香果“新四樣”。

　　一批立體農(nóng)業(yè)、林下養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)漸成氣候。定安全縣上半年林下養(yǎng)殖產(chǎn)量為：雞出欄量492萬只，同比增長28%；鴨出欄量225萬只，同比增長0.98%；鵝出欄量79.7萬只，同比增長24%。

　　“家門口的扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目越來越多，有葡萄種植、養(yǎng)鵝、淡水龍蝦養(yǎng)殖等項(xiàng)目，去年我還拿到了3200元分紅！”儋州市蘭洋鎮(zhèn)文芳村脫貧戶陳小桔說，“村里的產(chǎn)業(yè)多了，給我們的選擇就多了，單是去葡萄園打工一天就能掙到100元！”

　　從“要脫貧”到“能脫貧”

　　激發(fā)貧困群眾內(nèi)生動力，以人才振興構(gòu)筑避免返貧的堅(jiān)強(qiáng)防線

　　胡盛紅認(rèn)為，省委、省政府提出的“擴(kuò)種養(yǎng)促務(wù)工增收入”工作，即從產(chǎn)業(yè)扶貧和就業(yè)扶貧上幫助農(nóng)民增收，對于落實(shí)黨中央“六穩(wěn)”“六保”工作要求，打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、全面建成小康社會和建設(shè)海南自貿(mào)港具有重要意義。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至今年上半年，全省農(nóng)林牧漁業(yè)產(chǎn)值達(dá)578.75億元，同比增長1.7%；全省冬季瓜菜種植面積303.03萬畝，同比增長4.5%，產(chǎn)量554萬噸，同比增長10.4%，出島量同比增長36%；熱帶水果產(chǎn)量361.34萬噸，同比增長14.3%；全省生豬存欄191.29萬頭，環(huán)比增長8.06%，完成年度存欄任務(wù)的80.37%。

　　“受疫情影響，今年擴(kuò)種養(yǎng)成為增加農(nóng)民收入的重要手段，對當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展有很大貢獻(xiàn)。”海南熱帶農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究院院長柯佑鵬提到，值得注意的是，該“種什么、養(yǎng)什么”，仍然困擾不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧干部。

　　他分析，之所以出現(xiàn)這個(gè)問題，一是因?yàn)楹Ｄ限r(nóng)產(chǎn)品整體優(yōu)質(zhì)高效的少、低質(zhì)低效的多；二是海南農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)化程度低，市場競爭力弱；三是海南區(qū)域化差異不夠明顯，可種植、可養(yǎng)殖的品種不多，各市縣、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)難以找到自身的特色優(yōu)勢。

　　柯佑鵬表示，今年進(jìn)入脫貧攻堅(jiān)關(guān)鍵階段，選擇產(chǎn)業(yè)必須擇優(yōu)，應(yīng)向“綠、高、新”要效益，既走生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展的路子，又要走高科技發(fā)展模式，還要創(chuàng)新營銷手段，延長產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí)，“擴(kuò)種養(yǎng)”要學(xué)會逆向思維，從以往“種養(yǎng)什么就賣什么”，扭轉(zhuǎn)到“消費(fèi)者需要什么就種養(yǎng)什么”上來。

　　此外，柯佑鵬還指出，由于目前很多扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目過度依賴扶貧干部的人脈資源，一旦干部駐村幫扶任期結(jié)束，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目就會出現(xiàn)“斷檔”現(xiàn)象，各級政府還要做好鄉(xiāng)村人才制度的銜接工作，以人才振興構(gòu)筑起避免返貧的防線。

　　值得注意的是，8月3日，我省舉行深化省供銷合作社綜合改革相關(guān)會議，要求供銷合作社通過組建農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷聯(lián)盟、滯銷農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急銷售平臺等方式，積極探索解決海南農(nóng)業(yè)生產(chǎn)銷售等方面存在的突出問題，助力海南打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)和實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。

　　有專家認(rèn)為，供銷合作社承擔(dān)著農(nóng)產(chǎn)品市場推廣和產(chǎn)銷對接等重要職能，結(jié)合目前消費(fèi)扶貧的經(jīng)驗(yàn)做法，未來可在海南自貿(mào)港建設(shè)中大有作為。

　　事實(shí)上，我省通過“擴(kuò)種養(yǎng)”和“促務(wù)工”等措施，一方面讓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)枝繁葉茂，另一方面，也為建檔立卡貧困戶打造就業(yè)“飯碗”，為穩(wěn)定脫貧提供了更多通道。

　　“接下來，要進(jìn)一步激發(fā)建檔立卡貧困群眾內(nèi)生動力，才能有效脫貧。”胡盛紅建議，針對極少部分群眾存在“等靠要”思想的問題，要進(jìn)一步加大黨的政策宣傳和技能培訓(xùn)力度，瞄準(zhǔn)窮根，因地制宜，讓貧困戶有穩(wěn)定可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)收入，使其從“我要脫貧”變?yōu)?ldquo;我能脫貧”。

　　同時(shí)，為讓貧困群眾葆有一顆“想贏的心”，我省各地創(chuàng)新舉措激發(fā)貧困群眾的內(nèi)生動力，如近年來通過創(chuàng)設(shè)脫貧致富電視夜校節(jié)目，采用“電視+夜校+服務(wù)熱線”的模式，在全省鄉(xiāng)村引發(fā)了一場學(xué)習(xí)革命；開展“六治”（治懶散、治酗酒、治私彩、治浪費(fèi)、治不孝、治臟亂）專項(xiàng)整治活動；推廣“以表現(xiàn)換積分、以積分兌獎品”的惠農(nóng)超市幫扶模式；設(shè)立道德“紅黑榜”，以“榜”塑人心、扶正氣、立規(guī)矩；探索建立階梯式收入獎勵機(jī)制，實(shí)行產(chǎn)業(yè)扶貧差異化分紅；創(chuàng)新“法治培訓(xùn)+軍事化訓(xùn)練”等，激勵貧困群眾的內(nèi)生動力，走上脫貧奔小康的長遠(yuǎn)之路。