“龍眼種得好，效益足，我們干勁肯定足。”7月27日，在位于樂東黎族自治縣抱由鎮(zhèn)的海南農(nóng)墾榮光農(nóng)場公司樂光基地分公司的龍眼種植示范基地里，脫貧鞏固戶何文盛忙著給一株株旺盛生長的龍眼樹修枝控梢，正是管理的關(guān)鍵時期，馬虎不得。

　　在何文盛眼中，龍眼豐收帶來的是，沉甸甸的效益和煥然一新的發(fā)展前景。因為就在幾年前，他腳下這片土地，還被雜草覆蓋，雜亂不堪。

　　雜草地變生金地的背后，是榮光農(nóng)場公司轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)新模式，盤活土地資源，發(fā)展龍眼種植、淡水龍蝦養(yǎng)殖等多種產(chǎn)業(yè)，助推產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，職工脫貧增收的探索實踐。

　　轉(zhuǎn)變思路 土地生金

　　修剪龍眼樹枝條，拔除林間雜草……何文盛覺得在龍眼種植示范基地每天都過得很充實，看著蓬勃生長的龍眼，“很有希望。”

　　何文盛見證了這片土地的蛻變，更從中受益告別了貧困。“3年多前，這塊地也種著龍眼，但都是散戶種植，賣不出價格。”他說，效益低，沒賺頭，承包的散戶便不愿意打理土地，果園里雜草遍地，荊棘叢生。

　　轉(zhuǎn)變發(fā)生在2017年，隨著新一輪農(nóng)墾改革轟轟烈烈地開展，榮光農(nóng)場公司決心加快市場化改革，整合碎片化土地資源、盤活產(chǎn)業(yè)資源，壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，為企業(yè)增效，職工增收。“我們調(diào)整規(guī)劃，決心規(guī)模化、規(guī)范化發(fā)展產(chǎn)業(yè)，打造脫貧增收的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)。然而部分土地已經(jīng)出租，散落在職工手中，雖然已種植了大片龍眼，然而缺乏管理，效益不高。”榮光農(nóng)場公司下屬企業(yè)海南榮光聚福農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司（以下簡稱榮光聚福農(nóng)業(yè)公司）總經(jīng)理楊明薈介紹，2017年，榮光農(nóng)場公司與散戶溝通協(xié)議，將零散的土地資源整合，進(jìn)行統(tǒng)一管理，并以探索“分利不分地”模式，帶動職工，尤其貧困職工發(fā)展增收。

　　“當(dāng)時共整合84畝龍眼地，我們引入技術(shù)團(tuán)隊，對果園進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化統(tǒng)一管理，提升龍眼的產(chǎn)量和品質(zhì)。”楊明薈介紹，土地整合后，榮光聚福農(nóng)業(yè)公司以“企業(yè)+技術(shù)團(tuán)隊+貧困戶”模式開發(fā)管理果園，接收18戶貧困戶進(jìn)基地打工，并進(jìn)行分紅。

　　榮光聚福農(nóng)業(yè)公司副總經(jīng)理何世慶說，為了讓土地重?zé)ㄉ鷻C(jī)，榮光農(nóng)場公司投入20萬元，清理果園里雜草，并挖井、鋪設(shè)管道完善灌溉設(shè)施。“我們以每畝40株的標(biāo)準(zhǔn)定植，施加有機(jī)肥，根據(jù)時節(jié)進(jìn)行控梢、催化等工作……在技術(shù)團(tuán)隊的帶動下，果園有了規(guī)范化的管理標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)量不斷提升，并實現(xiàn)反季成熟，我們還為龍眼打上‘樂光’品牌，銷路不斷，供不應(yīng)求。”

　　同一片土地，隨著發(fā)展思路的轉(zhuǎn)變，從過去的雜草地重?zé)ㄉ鷻C(jī)，成為一片興業(yè)富農(nóng)的生金地。據(jù)統(tǒng)計，龍眼種植示范基地可達(dá)到年產(chǎn)值百萬元，年利潤約60萬元。

　　引資引智 效益倍增

　　在產(chǎn)業(yè)建設(shè)中，不僅要自我革新，更要學(xué)會借力發(fā)展。近年來，榮光農(nóng)場公司廣泛和多地企業(yè)交流溝通，引資引智釋放發(fā)展?jié)摿Γ狭ㄔO(shè)，共贏發(fā)展。

　　“我們考察了很多地方和企業(yè)，但最終還是決定和榮光農(nóng)場公司合作，共同發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)的淡水龍蝦養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。”海南善水循環(huán)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司（以下簡稱善水公司）技術(shù)總監(jiān)姜建明說。2017年前后，公司決定在海南發(fā)展淡水龍蝦養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，在全省多地進(jìn)行多輪考察，發(fā)現(xiàn)樂東生態(tài)良好、水質(zhì)優(yōu)良且受臺風(fēng)影響較小，適合養(yǎng)殖澳洲淡水龍蝦。更重要的是，榮光農(nóng)場公司的誠意打動了他們。“榮光農(nóng)場公司不僅有土地資源，而且有干事的勁頭。”

　　經(jīng)過雙方密切溝通和交流，一個現(xiàn)代化、科技化的生產(chǎn)基地落地，澳洲淡水龍蝦在榮光“安家”。

　　走入澳洲淡水龍蝦生產(chǎn)基地，聞不到水產(chǎn)養(yǎng)殖的腥臭味，也不見混亂景象。取而代之的是一個個配有智能控制系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖大棚。據(jù)了解，利用大棚能夠更好控制澳洲龍蝦養(yǎng)殖過程中的溫度、濕度，還能避免病害，以及防止鳥與蛙等天敵捕食幼小的澳洲龍蝦從而造成損失。

　　“我們對這個產(chǎn)業(yè)有信心。”在榮光農(nóng)場公司旗下的漁業(yè)公司總經(jīng)理陳杰漢眼里，澳洲淡水龍蝦可是個好東西，長得快，價格高，銷路還很好，“每斤收購價為50元至55元，每畝可穩(wěn)定出塘4000余尾，近3000斤。養(yǎng)一畝蝦比種一畝水稻的收益高了不止百倍。”

　　“我們這里水域面積廣，氣候適宜。”陳杰漢說，澳洲淡水龍蝦適合在15℃到30℃的水溫中生存，樂東當(dāng)?shù)氐疁囟热昊旧戏线@個標(biāo)準(zhǔn)，繁殖條件優(yōu)越，養(yǎng)殖的澳洲淡水龍蝦一年抱卵最高可達(dá)6次。蝦苗在水溫低于15℃時極易死亡，因此很難在國內(nèi)其他養(yǎng)殖地越冬。而利用這個行業(yè)養(yǎng)殖的普遍空白期，可以進(jìn)一步提高本地養(yǎng)殖龍蝦的市場競爭力，價格將會更加可觀。

　　線上營銷 擴(kuò)大銷路

　　規(guī)模化生產(chǎn)也面臨著產(chǎn)品辨識度不高，市場信任度低和相似產(chǎn)品市場沖擊等眾多風(fēng)險。為了提高品牌辨識度，榮光農(nóng)場公司自建電商平臺，開展線上營銷，讓優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品“觸網(wǎng)”，煥發(fā)新活力。

　　“在樂東，熱帶水果種植是農(nóng)戶賴以生存的產(chǎn)業(yè)。僅在榮光農(nóng)場公司，職工種植荔枝、龍眼、火龍果等熱帶水果的規(guī)模就達(dá)到4萬畝。然而在面對市場時，農(nóng)戶的話語權(quán)較小，議價能力弱，常常是豐產(chǎn)不豐收。”榮光農(nóng)場公司總經(jīng)理助理、樂東村村聯(lián)種養(yǎng)殖專業(yè)合作社聯(lián)合社理事長黃少文介紹。

　　為突破這一發(fā)展桎梏，榮光農(nóng)場公司打造“榮光農(nóng)享”電商平臺，整合樂東當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)副產(chǎn)品資源，并通過標(biāo)準(zhǔn)化收購、品牌化包裝、專業(yè)化營銷等方式，讓當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品實現(xiàn)從田頭到餐桌的直接供應(yīng)，在減少中間環(huán)節(jié)的同時，提升農(nóng)戶效益。

　　“春有龍眼甜，夏有芒果香，四時果香濃。”在“榮光農(nóng)享”上，一年四季都有當(dāng)季鮮果銷售。“通過‘互聯(lián)網(wǎng)＋鮮果’的模式，讓四時果味網(wǎng)絡(luò)飄香。”黃少文說，自去年“榮光農(nóng)享”電商平臺上線至今，銷售額已達(dá)到上億元。

　　此外，榮光農(nóng)場公司不斷助推“互聯(lián)網(wǎng)＋農(nóng)業(yè)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不僅利用電商平臺，為農(nóng)副產(chǎn)品廣開銷路，并向職工積極宣傳電子商務(wù)理念、實操技能等，打造出了一支電子商務(wù)人才隊伍。