春風(fēng)拂過(guò)海南西北部的田野，在海南農(nóng)墾西聯(lián)農(nóng)場(chǎng)公司新盈片區(qū)的田間地頭，一株株榴蓮蜜幼苗在陽(yáng)光下生機(jī)勃發(fā)。榴蓮蜜，這一兼具口感與市場(chǎng)潛力的熱帶水果，正成為這片土地上新的希望。而在它們的根系之下，一項(xiàng)事關(guān)農(nóng)場(chǎng)公司轉(zhuǎn)型、移民安置、農(nóng)民增收和墾地融合的產(chǎn)業(yè)探索，正悄然發(fā)生。

西聯(lián)農(nóng)場(chǎng)公司積極貫徹落實(shí)海墾集團(tuán)“一場(chǎng)一品”戰(zhàn)略部署，以推進(jìn)“3162工程”為實(shí)施路徑，2023年，在新盈片區(qū)啟動(dòng)1130畝榴蓮蜜標(biāo)準(zhǔn)化種植基地建設(shè)。這是其打造熱帶高效特色農(nóng)業(yè)基地的關(guān)鍵一步，更是探索以“熱帶農(nóng)業(yè)+科技+融合發(fā)展”為方向的鄉(xiāng)村振興新路徑。項(xiàng)目投資近3000萬(wàn)元，從田間工程到智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)，從溫室育苗到配套物流，逐步構(gòu)建起一套現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的底層架構(gòu)，真正把“熱帶水果也能現(xiàn)代種植”的想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。


一個(gè)細(xì)節(jié)是：榴蓮蜜基地的批定植并未“單打獨(dú)斗”。在榴蓮蜜主干行間，套種鳳梨面積達(dá)528畝、株數(shù)超166萬(wàn)株。這不僅提升了單位產(chǎn)值，也有效減少土地閑置周期。行走田間，綠浪翻滾，鳳梨和榴蓮蜜互為映襯，為鄉(xiāng)村田野增添一份豐收的預(yù)感。

項(xiàng)目的起點(diǎn)，是天角潭水利樞紐工程移民的生產(chǎn)安置需求。西聯(lián)農(nóng)場(chǎng)公司并未將此視為“負(fù)擔(dān)”，而是主動(dòng)將移民安置與產(chǎn)業(yè)振興結(jié)合起來(lái)，爭(zhēng)取政策支持，引導(dǎo)群眾參與，確保搬得出、穩(wěn)得住、能致富。項(xiàng)目啟動(dòng)伊始，村民一度對(duì)土地流轉(zhuǎn)有所顧慮。西聯(lián)農(nóng)場(chǎng)公司黨委書記、董事長(zhǎng)王波帶隊(duì)深入坡坎村等地，帶頭開展政策宣講、實(shí)地答疑，通過(guò)“家門口就業(yè)”模式，讓群眾不僅理解項(xiàng)目，更愿意參與其中。如今，榴蓮蜜基地已吸納移民與周邊群眾就業(yè)超百人次，每位勞動(dòng)力日均收入可達(dá)200元以上。村民林小妹從“旁觀者”變?yōu)?ldquo;套種小隊(duì)”骨干成員，笑言“現(xiàn)在就在村邊干活，比出去打零工踏實(shí)得多”。

如果說(shuō)“產(chǎn)業(yè)”是振興的動(dòng)力，那么“科技”就是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的引擎。在這片基地，40套土壤水分與氣象監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、蟲情監(jiān)測(cè)設(shè)備、智能噴灌裝置等精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)設(shè)施一應(yīng)俱全。數(shù)據(jù)上云端、決策下田頭，節(jié)水、省肥、高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)操作正逐步成為常態(tài)。與此同時(shí)，西聯(lián)農(nóng)場(chǎng)公司還聯(lián)合地方政府加快建設(shè)海墾西聯(lián)數(shù)字農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，將菠蘿蜜與榴蓮蜜納入統(tǒng)一物聯(lián)網(wǎng)管理體系，推動(dòng)形成種植、加工、銷售、服務(wù)“一張圖”“一張網(wǎng)”。

如今，西聯(lián)農(nóng)場(chǎng)公司新盈基地已完成榴蓮蜜定植1055畝、種植1.32萬(wàn)株，形成了覆蓋種植、育苗、套種、采后處理、智慧管控的完整產(chǎn)業(yè)架構(gòu)，是當(dāng)前全省大的榴蓮蜜標(biāo)準(zhǔn)化基地。更重要的是，榴蓮蜜項(xiàng)目的扎根也為西聯(lián)下一步實(shí)現(xiàn)墾地融合、區(qū)域聯(lián)動(dòng)提供了范例。

圍繞“3162工程”的總體部署，西聯(lián)農(nóng)場(chǎng)公司正在推進(jìn)多片區(qū)協(xié)同布局：新盈片區(qū)1130畝榴蓮蜜基地、西聯(lián)片區(qū)1230畝菠蘿蜜基地、西流片區(qū)1000畝菠蘿蜜基地“三大基地”穩(wěn)步推進(jìn)；數(shù)字農(nóng)業(yè)服務(wù)中心和全產(chǎn)業(yè)鏈智慧平臺(tái)同步構(gòu)建；從生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化到品牌建設(shè)、農(nóng)旅融合等六大行動(dòng)計(jì)劃逐項(xiàng)落實(shí)；兩支專業(yè)隊(duì)伍——技術(shù)服務(wù)隊(duì)與銷售運(yùn)營(yíng)隊(duì)，成為連接基地、市場(chǎng)與農(nóng)戶的關(guān)鍵橋梁。這不僅是一家農(nóng)墾企業(yè)的升級(jí)，更是一種協(xié)同共建的新模式。

“我們與屬地黨委政府緊密聯(lián)動(dòng)，在土地流轉(zhuǎn)、人員安置、項(xiàng)目保障等方面建立了良性協(xié)作機(jī)制。”王波坦言，“只有墾地一體、各展所長(zhǎng)，才能真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)振興的長(zhǎng)效化、制度化。”

如今，這項(xiàng)“甜蜜事業(yè)”不僅在儋州生根發(fā)芽，也正在向更廣闊的區(qū)域輻射。電商渠道初見成效，文創(chuàng)開發(fā)、電商直播等新業(yè)態(tài)也已提上日程。在未來(lái)，西聯(lián)農(nóng)場(chǎng)公司希望通過(guò)打造“全島領(lǐng)先、全國(guó)知名”的熱帶特色水果品牌，帶動(dòng)更多農(nóng)場(chǎng)與鄉(xiāng)村實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

從“種得出”到“賣得好”，從“富一人”到“興一方”，一個(gè)個(gè)數(shù)字在轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的幸福感，一個(gè)個(gè)項(xiàng)目在轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的底氣。春日里的榴蓮蜜基地里，翠綠新葉間已有花蕾初現(xiàn)。這片土地上的故事，才剛剛開始。