搬運(yùn)、分揀、包裝，然后把一箱箱新鮮的黃秋葵送上冷鏈車(chē)，12月20日下午，在保亭黎族苗族自治縣新政鎮(zhèn)毛朋村的黃秋葵收購(gòu)點(diǎn)，脫貧戶王曉敏不停地忙碌著。早上她把自家的黃秋葵拿來(lái)賣(mài)掉后，就在這里做起了短工。“在這里務(wù)工每個(gè)月也有3000元左右的收入，只要肯出力，生活就越來(lái)越好！”

企業(yè)保底收購(gòu)

黃秋葵，被稱為“植物黃金”，是一種綠色健康蔬菜，越來(lái)越受到現(xiàn)代消費(fèi)者的歡迎，而在保亭，它成了許多貧困群眾脫貧致富的“金鑰匙”。近年來(lái)，保亭通過(guò)“公司＋合作社＋農(nóng)戶”的模式，在新政、響水等鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展黃秋葵種植產(chǎn)業(yè)，目前全縣黃秋葵種植面積超過(guò)了1萬(wàn)畝。

保亭縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，保亭種植的黃秋葵每年11月開(kāi)始采摘上市，一直持續(xù)到次年的6月末，優(yōu)勢(shì)在于與島外省份形成反季節(jié)的氣候優(yōu)勢(shì)。

“但是一開(kāi)始村民不了解黃秋葵，不愿意種。”保亭黃秋葵產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)港海高新農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司的負(fù)責(zé)人楊偉宇說(shuō)，該公司在保亭種植黃秋葵已有10余年，早期村民種植的積極性不高。

原因在于種植黃秋葵有風(fēng)險(xiǎn)，“市場(chǎng)行情差的時(shí)候，收購(gòu)價(jià)僅近兩元每斤，加上種苗成本高，種植戶可能還會(huì)虧錢(qián)。”楊偉宇解釋。

為了解決這個(gè)問(wèn)題，保亭一方面為黃秋葵種植戶補(bǔ)貼種苗，每畝補(bǔ)貼3000株苗，可為農(nóng)戶每畝節(jié)省成本約3000元；另一方面引導(dǎo)港海高新農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司與種植戶簽訂保底收購(gòu)協(xié)議，無(wú)論市場(chǎng)上的價(jià)格如何波動(dòng)，種植戶的收入都有保障。

“市場(chǎng)行情上漲我們的收購(gòu)價(jià)也會(huì)上漲，但市場(chǎng)行情不好時(shí)，我們還保證以每斤3元的保底價(jià)收購(gòu)黃秋葵。”楊偉宇稱，盡管行情不好保底收購(gòu)時(shí)公司可能會(huì)虧損，但行情好的時(shí)候公司收益也不錯(cuò)，從長(zhǎng)期來(lái)看是一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡的過(guò)程，既能保證公司的長(zhǎng)期收益，也能為種植戶提供保障。

王曉敏就是這項(xiàng)保底收購(gòu)法的獲益者。在政府和企業(yè)的引導(dǎo)和技術(shù)支持下，王曉敏家種上了6畝黃秋葵，“政府補(bǔ)貼種苗后，每年種植一畝黃秋葵的成本不到1000元。每年畝產(chǎn)能達(dá)到3000斤，哪怕按保底價(jià)每畝也能賺8000元左右。”王曉敏給海南日?qǐng)?bào)記者算了一筆賬，去年她家靠種植黃秋葵賺了6萬(wàn)多元，另外到收購(gòu)點(diǎn)務(wù)工也有2萬(wàn)多元的收入。

改善村風(fēng)民風(fēng)

目前，港海高新農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司在保亭聯(lián)系的種植戶已有2200多戶，黃秋葵種植面積已超過(guò)7000畝，其中建檔立卡貧困戶約700戶，種植面積超過(guò)2000畝，全縣14個(gè)收購(gòu)點(diǎn)帶動(dòng)200多名本地村民就業(yè)。去年冬天到今年夏天的采摘季，該公司產(chǎn)值超過(guò)1.5億元。

此外，港海高新農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司對(duì)種植戶采取每月集中結(jié)算的方式。“這既避免了村民每天賣(mài)了黃秋葵后馬上就花掉，也可以幫助部分村民養(yǎng)成儲(chǔ)蓄的習(xí)慣，還可以為扶貧工作提供較為精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)。”楊偉宇說(shuō)。

“黃秋葵采摘對(duì)時(shí)間要求非常嚴(yán)格，每天都開(kāi)花產(chǎn)果，需要種植戶每天都去采，當(dāng)天不摘就用不了。”保亭扶貧辦副主任林良介紹，這也倒逼部分有懶惰思想的貧困戶每天都做工，久而久之就養(yǎng)成了辛勤勞動(dòng)的習(xí)慣，村風(fēng)民風(fēng)都有了改善，這也是黃秋葵成為保亭扶貧重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的重要原因。