10月21日早上8點30分，昌江廣陵農(nóng)業(yè)科技有限公司（下稱“廣陵農(nóng)業(yè)”）南繁產(chǎn)業(yè)示范園陸續(xù)迎來了多位農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)家，他們在這里參與農(nóng)產(chǎn)品出口業(yè)務(wù)相關(guān)知識培訓(xùn)。

　　“培訓(xùn)9點開始，場地是二樓的會議室，我們可以在旁邊的辦公室等一下。”楊玉娟帶著記者來到了會場附近。這位干練的女性并非廣陵農(nóng)業(yè)的員工，而是昌江農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的副局長。

　　海南省“萬名干部下企業(yè)”服務(wù)行動正式啟動以來，各地選派干部進(jìn)駐企業(yè)與重點項目，提供“點對點”服務(wù)，楊玉娟就是其中之一。

　　干部圍著企業(yè)轉(zhuǎn)，不止于口號

　　據(jù)了解，“萬名干部下企業(yè)”服務(wù)行動所選派的干部，主要職責(zé)是及時對接企業(yè)，時間了解企業(yè)運營過程中遇到的困難與困惑，并及時協(xié)調(diào)解決。

　　“我們能解決的問題，就在我們的層面解決。我們解決不了，需要省級層面解決的，我們就推送到省里請他們來解決?？傊痪湓?，干部要圍著企業(yè)轉(zhuǎn)，要盡可能在短的時間內(nèi)把企業(yè)的問題解決掉，盡可能地加快企業(yè)的建設(shè)、運行速度。”楊玉娟說。

　　“干部要圍著企業(yè)轉(zhuǎn)”并不止于一句口號。這次培訓(xùn)，就是楊玉娟在下企業(yè)過程中針對企業(yè)需求積極促成的。據(jù)楊玉娟介紹，昌江種植業(yè)一年的產(chǎn)值約為人民幣38億元，但幾乎全部都是內(nèi)貿(mào)所得，在出口方面起步較晚。廣陵農(nóng)業(yè)是“產(chǎn)銷研”三產(chǎn)合一公司，在當(dāng)?shù)赜斜容^雄厚的實力。產(chǎn)業(yè)園一期項目建成后，廣陵農(nóng)業(yè)具備了冷鏈倉儲與農(nóng)產(chǎn)品分揀的能力，出口業(yè)務(wù)也就順理成章地提上了日程。然而，出口貿(mào)易絕非普通，人不能無師自通，因此，企業(yè)需求受限于缺乏專業(yè)人才指導(dǎo)。

　　了解到這一情況后，楊玉娟開展調(diào)研并積極與多方溝通，終于確定這種需求并非特例。廣陵農(nóng)業(yè)對出口業(yè)務(wù)不了解，當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶與農(nóng)產(chǎn)品公司對出口業(yè)務(wù)同樣比較茫然。企業(yè)空有優(yōu)質(zhì)貨源，但一方面沒掌握出口資質(zhì)辦理、外匯賬戶開通、結(jié)匯方式等流程，另一方面也對國際農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證、海外市場農(nóng)藥殘留規(guī)定、GGAP認(rèn)證等標(biāo)準(zhǔn)缺乏認(rèn)識。說得夸張一點，海外客戶不打款他們都找不到任何維權(quán)手段，畢竟也不可能為了一單幾萬元的貨款跑去澳洲……于是乎，出口這項工作就此卡在了這里。

　　知曉問題的癥結(jié)所在后，昌江農(nóng)業(yè)農(nóng)村局會同昌江商務(wù)局，邀請了在外貿(mào)領(lǐng)域有資深經(jīng)驗的第三方公司有針對性地組織了這場培訓(xùn)，爭取盡快把農(nóng)產(chǎn)品出口工作提速并走上正軌。

　　“楊局來我們這里很頻繁，基本上一周至少會有一次，事情多的話駐點在這也不奇怪。她對我們整體業(yè)務(wù)工作很了解，所以才能一針見血地找到問題癥結(jié)。在我們這兒，她就是干活不拿工資的員工！”廣陵農(nóng)業(yè)的常務(wù)副總經(jīng)理笑著說。

　　目標(biāo)遠(yuǎn)大，“不領(lǐng)工資的員工”在行動

　　“只有真正主動靠前服務(wù)，精心去收集企業(yè)困難訴求，及時研究解決，才能確保信息準(zhǔn)確，解決方案合理到位。憑空想象，很可能就脫離了客觀實際 。”聊到這里，楊玉娟用火龍果舉了個例子。

　　2020年時，昌江曾經(jīng)出口過一標(biāo)箱的火龍果，當(dāng)時因為空運成本過高，完全沒賺到錢。兩年后，海南有了到澳洲的洲際航線，也陸續(xù)出臺了利好政策，加上火龍果培育方面的進(jìn)步與市場價格的變化，這項產(chǎn)業(yè)的出口變得可行起來。“這些情況，不去一線了解，是無法給出任何對企業(yè)有助益的建議。”楊玉娟說。

　　昌江發(fā)改委獲悉，昌江本次“萬名干部下企業(yè)”服務(wù)行動，時間從9月20日持續(xù)到至12月31日。按照縣級抽調(diào)、分級選派的原則，從縣級各職能部門統(tǒng)籌抽調(diào)135名干部，分別進(jìn)駐縣域內(nèi)的“四上”企業(yè)、急需幫扶的企業(yè)103家，重點項目92個，力爭幫助企業(yè)實現(xiàn)年度生產(chǎn)目標(biāo)，確保完成2022年度一產(chǎn)增長6%、工業(yè)增長10%和全年固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)。

　　目標(biāo)高遠(yuǎn)，需要無數(shù)“不領(lǐng)工資的員工”去努力實現(xiàn)。